湘潭子公司開(kāi)展外協(xié)管理培訓(xùn)，筑牢品質(zhì)管控防線
發(fā)布時(shí)間：
2025-03-31
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為全面規(guī)范和提升委外加工管理效能，強(qiáng)化供應(yīng)鏈質(zhì)量管控，湘潭子公司于今天組織開(kāi)展“外協(xié)管理標(biāo)準(zhǔn)與流程”專(zhuān)題培訓(xùn)，聚焦供應(yīng)商資質(zhì)審核、日常管理規(guī)范及外協(xié)廠全流程質(zhì)量管控，通過(guò)理論教學(xué)、實(shí)操演練與考核評(píng)估相結(jié)合的方式，確保外協(xié)管理人員能力達(dá)標(biāo)，為產(chǎn)品品質(zhì)提升奠定基礎(chǔ)。
一、理論培訓(xùn)：夯實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)與流程
1. 供應(yīng)商資質(zhì)與準(zhǔn)入管理：培訓(xùn)圍繞供應(yīng)商資質(zhì)審核、合作合同規(guī)范及供應(yīng)商分級(jí)評(píng)估展開(kāi)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商生產(chǎn)合規(guī)性的監(jiān)督檢查，并明確交付期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)則，從源頭保障協(xié)作質(zhì)量。
2.日常管控與風(fēng)險(xiǎn)防范：針對(duì)外協(xié)廠日常管理，培訓(xùn)涵蓋發(fā)料收料流程、批次追蹤及運(yùn)輸要求等環(huán)節(jié)，通過(guò)案例分析，針對(duì)“異常情況”、“批次追溯”及“運(yùn)輸環(huán)境合規(guī)性”的重視，確保供應(yīng)鏈全程可控。
3.質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)：結(jié)合《外協(xié)管理標(biāo)準(zhǔn)和流程制度》，培訓(xùn)詳細(xì)解析產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不合格品處理流程及產(chǎn)品防護(hù)規(guī)范，要求駐外協(xié)廠管理員嚴(yán)格遵循制度要求，對(duì)外協(xié)廠全員進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)與監(jiān)督，杜絕質(zhì)量隱患。
二、實(shí)操考核：以實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)培訓(xùn)成效
理論培訓(xùn)后，所有外協(xié)廠管理人員參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練，由生產(chǎn)管理人員和品控員手把手教學(xué)，聚焦籽型分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、切籽操作規(guī)范及質(zhì)量評(píng)判能力進(jìn)行深度講解。
品控員結(jié)合實(shí)物樣品，從每一枚籽的尺寸標(biāo)準(zhǔn)到切籽動(dòng)作，強(qiáng)調(diào)刀具角度的控制與常見(jiàn)錯(cuò)誤的糾正分步示范。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，所有外協(xié)廠管理員都通過(guò)測(cè)試快速識(shí)別合格品與缺陷品，并說(shuō)明判斷依據(jù)。面對(duì)突發(fā)問(wèn)題，如發(fā)現(xiàn)批量尺寸偏差，能有效提出糾正措施，并能做好自檢結(jié)果及異常備注的完整記錄。
三、長(zhǎng)效管理：持續(xù)強(qiáng)化外協(xié)廠質(zhì)量意識(shí)
1.建立“一培一考”機(jī)制：新供應(yīng)商駐廠管理人員完成專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，考核通過(guò)后外派至外協(xié)廠，并對(duì)外協(xié)廠員工進(jìn)行駐廠輔導(dǎo)。
2.動(dòng)態(tài)更新標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)：根據(jù)市場(chǎng)反饋迭代缺陷案例，新增異常問(wèn)題預(yù)警，輔助管理人員提升檢驗(yàn)效率與一致性。
3.考核結(jié)果與等級(jí)評(píng)定掛鉤：根據(jù)評(píng)定結(jié)果，A級(jí)供應(yīng)商可優(yōu)先獲得訂單分配與技術(shù)扶持，考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)供應(yīng)商將列入觀察名單或停止合作。
本次培訓(xùn)是落實(shí)集團(tuán)“以供應(yīng)鏈為核心的品質(zhì)控制和成本控制能力”的重要舉措，通過(guò)系統(tǒng)性培訓(xùn)與嚴(yán)格考核，進(jìn)一步筑牢質(zhì)量防線，為提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)口碑提供堅(jiān)實(shí)保障。未來(lái)，公司將持續(xù)深化委外加工管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展。
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